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資料詳細

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目次

序章 いま中国企業の生産現場をとらえる意義

  1 研究目的

  2 先行研究

  3 研究方法と本書の構成

第Ⅰ部 高度成長の終焉から新常態へ

第1章 計画経済期における画一的管理と労働力の固定化

  1-1 計画経済期の中国の特徴

  1-2 国有工場の組織構造

  1-3 国有工場の生産管理

  1-4 国有工場の人事労務管理と労働の固定化

  1-5 小結

第2章 改革開放期における労使関係の変容と労働力の流動化

  2-1 中国の「改革」政策の概観

  2-1 改革開放期の中国の労使関係の概要

  2-2 近年における中国の労使関係の変容

  2-3 「労働契約法」の内容とその影響

第Ⅱ部 新常態時代への現場改革と試行の実態

第3章 雇用形態の多様化した現場

  3-1 A社の概要

  3-2 「単位社会」時代のA社とその改革

  3-3 A社の生産現場の仕事管理

  3-4 A社の生産現場の人事労務管理

  3-5 小結

第4章 非正規雇用が溢れる現場

  4-1 B社の概要

  4-2 B社の企業組織構造と生産現場

  4-3 B社の生産現場の仕事管理

  4-4 B社の生産現場の人事労務管理

  4-5 小結

第5章 法律違反も存在する現場

  5-1 C社の概要

  5-2 C社の企業組織構造と生産現場

  5-3 C社の生産現場の生産管理・品質管理・革新活動

  5-4 C社の生産現場の人事労務管理

  5-5 小結

第6章 「道」と「術」で鍛える現場

  6-1 D社の概要

  6-2 D社の創業過程

  6-3 D社の企業組織構造と生産現場

  6-4 D社の生産現場の仕事管理

  6-5 D社の生産現場の人事労務管理

  6-6 小結

終章 新しい労使関係の模索とその問題点

  1 事例企業の整理と分析

  2 中国製造企業の労使関係における変容と問題点

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