※所蔵欄の「帯出区分」が「貸出禁止」のものや、「状態」が「在架」のものは予約できません。

※奄美図書館からの取り寄せは、システムの関係上、来館しての手続きが必要です。

所蔵

所蔵は 2 件です。現在の予約件数は 0 件です。

ページの先頭へ

館別所蔵

ページの先頭へ

資料詳細

ページの先頭へ

目次

第1章 背景

  1 問題の所在

  2 「クール・ジャパン」という狂騒

  3 本書の鍵概念：異文化ゲートキーパーとスティグマ

  4 現地出版社のマーケティング努力：発見事実のまとめ

  5 本書の構成

第2章 理論

  1 ゲートキーパー：文化生産論における中核概念

  2 スティグマ：ポップカルチャーに対するステレオタイプ

  3 文化製品のグローバル・マーケティングに関する既存研究

  4 まとめ：社会学概念のグローバル・マーケティング現象への適用

第3章 調査

  1 異なるデータの組み合わせ

  2 アメリカ人の目から見た日本産マンガの4つの特徴と年齢レーティング

  3 マンガ市場発展の概略：4つの時期

第4章 前史

  1 フレッド・パッテンによるカトゥーン/ファンタジー・オーガニゼーションの設立

  2 平和運動としての『はだしのゲン』翻訳プロジェクトの挫折

  3 マンガを受け入れる素地の形成

  4 フランク・ミラーの『子連れ狼』との出会い

  5 フレデリック・L.ショット『マンガ!マンガ!：日本のコミックスの世界』出版

  6 まとめ：異文化ゲートキーパーの未成立

第5章 黎明

  1 ビズコミュニケーションズの創業

  2 アメコミスタイルのマンガ出版：マンガの現地適応化

  3 アメコミらしい作品の出版と『らんま1/2』のヒット

  4 青年マンガ誌『パルプ』

  5 ポケモン・ブームと『ショウネン・ジャンプ』の創刊

  6 まとめ：「共同制作」と「探索・選択」をする異文化ゲートキーパー

第6章 成長

  1 トウキョウポップ：マンガの標準化と低価格化

  2 ビズメディアの設立

  3 ビズとトウキョウポップの競争を通じた市場成長

  4 さらなる新規参入

  5 まとめ：「テイストメイキング」をする異文化ゲートキーパー

第7章 停滞

  1 脆弱な顧客基盤

  2 ボーダーズの破綻とトウキョウポップの撤退

  3 スキャンレーション：違法アップロード

  4 有力出版社によるアメリカ進出：講談社とKADOKAWA

  5 電子出版への取り組み：ジェイマンガとクランチロール

  6 まとめ：「探索・選択」をせずに「テイストメイキング」をするビジネスモデルの可能性

第8章 障壁

  1 スティグマがもたらす文化規範とステレオタイプ

  2 文化規範に関するスティグマ管理(1)：年齢レーティング

  3 文化規範に関するスティグマ管理(2)：内容修正

  4 ジェンダー・ステレオタイプに関するスティグマ管理

  5 まとめ：3つのスティグマ管理

第9章 比較

  1 調査の概要およびフランス市場の概要

  2 アニメが切り開いたフランス市場：伝説的番組『クラブ・ドロテ』

  3 フランス人による市場創造

  4 後発出版社の参入：日本語ネイティブの編集者による目利き

  5 日本人の登場：ビズメディア・ヨーロッパによるカゼの買収

  6 まとめ：性暴力表現への寛容さと多様なマンガの受容

第10章 議論

  1 発見事実のまとめ

  2 理論的意義：異文化ゲートキーパーの存在意義

  3 実務的意義から見た本書の結論：異文化ゲートキーパーに求められる能力

  4 おわりに：本書の貢献と今後の課題

ページの先頭へ