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資料詳細

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目次

序章 ドイツ同族大企業の社会的威信はなぜ高いのか?

  1 高い社会的威信

  2 社会的威信の源泉

  3 ドイツ同族大企業の定義

第Ⅰ部 制度・思想・歴史編

第1章 所有構造と企業形態

  1 「ドイツ最大100社」の所有構造

  2 ドイツ,フランス,イギリス間の比較

  3 企業形態

  4 企業形態の進化過程-自然人の無限責任の「有限責任化」

  5 企業形態の制度間競争

  結論

第2章 公益財団と企業統治

  1 公益財団の設立動機

  2 財団の分類

  3 公益財団における統治組織

  4 公益財団,設立企業,同族集団間の統治関係

第3章 ドイツ企業共同体の思想・歴史的背景

  1 オットー・フォン・ギールケ

  2 共同決定制度の法的根拠

  3 共同決定制度の前史

  4 「所有権の社会的責任」の理念的背景

  5 「所有権の社会的責任」条項の立法化担当者

  結論

第Ⅱ部 事例編

はじめに

第1章 フッガー

  1 フッガー公益財団

  2 フッゲライ設立の動機

  3 フッガー家

  4 富豪ヤコプ・フッガーの修業体験

  5 地理的・政治的背景

  6 商船技術

  7 企業家ヤコプの経営戦略

  8 ヤコプの公益事業開始

  9 フッガー家の衰退

第2章 クルップ

  1 クルップと日本

  2 クルップ家の企業理念

  3 クルップ公益財団

  4 創業者フリードリヒ・クルップ(1787-1826)

  5 二代目アルフレート・クルップ(1812-1887)

  6 三代目F-A・クルップ(1854-1902)

  7 四代目ベルタ・クルップ(1886-1957),グスタフ・クルップ(1870-1950)

  8 五代目アルフリート・クルップ(1907-1967)

  結論

第3章 ツァイス

  1 創業者カール・ツァイス

  2 「プロレタリアの子」,エルンスト・アッベ

  3 アッベとツァイスの協力関係

  4 オットー・ショット

  5 公益財団の設立-アッベによる設立動機

  6 財団企業の誕生

  7 公益財団による従業員福祉の向上と維持

  8 イエナ大学への寄付

  9 第三帝国時代から第二次世界大戦後まで

第4章 ボッシュ

  1 企業理念と企業文化

  2 企業戦略

  3 企業倫理

  4 ボッシュ同族集団の統治構造

  5 企業統治と財団統治-二重財団

  結論

第5章 ベルテルスマン

  1 創業者と五代目ラインハルト

  2 企業理念と企業文化-資本と労働の同格性

  3 企業戦略

  4 企業倫理

  5 企業統治

  結論

第6章 BMW

  1 戦後と存続の危機1945-1959

  2 大型車種の失敗

  3 超小型車イゼッタの導入

  4 経営破綻と臨時株主総会

  5 ヘルベルトによる救済の決断

  6 再建計画と資金調達

  7 ヘルベルトの人事政策

  8 クヴァント家

  9 企業統治におけるクヴァント家の役割

第7章 ポルシェ

  1 フェルディナント・ポルシェの足跡

  2 ポルシェ家系とピエヒ家系

  3 VW社との関係

  4 経営破綻から高業績へ1992-96-日本型生産方式の導入

  5 30億【ユーロ】の手元資金とヴィーデキングの慢心

  6 VW社の買収画策

  7 買収の失敗から逆買収へ

  8 VW社による子会社化後の企業統治

  結論

第8章 フォルクスワーゲン

  1 ヒトラーと自動車

  2 戦後の英軍政下における経営

  3 事業所委員会の設置

  4 VW社所有権の帰属問題

  5 ポルシェ社退社後のピエヒ1972-1993

  6 VW社社長時代のピエヒ1993-2002

  7 ポルシェ社子会社化後のVW社

  補論 ピエヒの日本・日本人観

第9章 メルク

  1 歴史

  2 同族の定義

  3 基本理念

  4 企業形態と所有構造

  5 同族統治の優位性

  6 E・メルク合資会社

  7 株主統治

  結論-企業統治の評価

終章 企業共同体から同族資本主義へ

  1 企業共同体としてのドイツ同族企業

  2 企業形態に見る同族企業の地位

  3 日本の同族企業所有経営者の自己認識

  4 日本の同族企業のイメージ調査

  5 「一将功成りて万骨枯る」からの決別

  6 選択肢としての「非上場」

  7 選択肢としての「上場」

  8 経営戦略

  9 所有と経営の分離

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