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所蔵

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資料詳細

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目次

序論 研究課題・方法・対象

  1 問題意識と特色,および主要な論点

  2 研究対象企業の予備的検討

第Ⅰ部 測定の困難と評価制度

第1章 評価者の離反

  1 問題の所在

  2 対象企業の賃金制度改革

  3 賃金制度改革の「意図せざる結果」

  4 結語

第2章 一次評価のその後

  1 問題の所在

  2 対象企業の評価制度

  3 調整による格差の変化

  4 結語

第3章 数字に依存する評価

  1 問題の所在

  2 分析のフレームワーク

  3 対象企業の概要と営業組織の特徴

  4 大都市営業所と地方営業所の比較分析

  5 結語

第4章 評価を告げる苦痛

  1 問題の所在

  2 分析のフレームワーク

  3 対象企業の概要とデータ

  4 記述統計による評価プロセスの把握

  5 評価者負担と評価行動

  6 結語

第5章 人事部がつくった仕組み

  1 問題の所在

  2 分析のフレームワーク

  3 対象企業の概要とデータ

  4 人事評価制度の納得度を高める要因

  5 結語

第6章 <補論1>評価の難易度に関する考察

  1 問題の所在

  2 評価難易度の指標化

  3 対象企業の概要

  4 職務特性の把握

  5 人事評価の分布と一致

  6 結語

第Ⅱ部 競争メカニズムと処遇格差

第7章 非年功化を生みだす工夫

  1 問題の所在

  2 対象企業の概要

  3 制度の改定過程と実態の変化

  4 結語

第8章 早くから生まれる企業内格差

  1 問題の所在

  2 分析のフレームワーク

  3 社員系列別の人事制度

  4 推定結果

  5 結語

第9章 出口をつくる

  1 問題の所在

  2 分析のフレームワーク

  3 対象企業の希望退職制度

  4 推定

  5 結語

第10章 <補論2>社内序列固定過程に関する考察

  1 問題の所在

  2 分析のフレームワーク

  3 各対象企業の昇格の仕組み

  4 キャリア競争の実態

  5 結語

第Ⅲ部 人材マネジメントと従業員の反応

第11章 やる気を上げる仕組み

  1 問題の所在

  2 先行研究と分析のフレームワーク

  3 対象企業の概要とデータ

  4 労働意欲の決定要因

  5 結語

第12章 やる気に伴う不安

  1 問題の所在

  2 先行研究と分析のフレームワーク

  3 データと変数

  4 推定方法と結果

  5 結語

第13章 序列を知らずに働く

  1 問題の所在

  2 認識の実態

  3 認識の決定要因

  4 結語

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