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所蔵

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館別所蔵

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資料詳細

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目次

1 労働の多様化

  1.産業構造の変化と雇用社会

  2.労働の多様化について

  3.就業場所の多様化：テレワークについて

2 経営資源としての人材

  1.経営資源としての人材

  2.人材育成と日本企業

  3.雇用ポートフォリオ論

3 ダイバーシティ・マネジメント

  1.ダイバーシティ・マネジメントとは

  2.女性のなかのダイバーシティ

4 女性の労働と雇用

  1.女性はどのように働いているのか

  2.なぜ女性の管理職が少ないのか

  3.コース別雇用管理制度とは何か

  4.まとめ

5 大卒女性ホワイトカラーのキャリア形成と雇用管理

  1.キャリアとは何か

  2.ワークキャリア：技能形成はいかになされるのか

  3.ライフキャリア

  4.女性総合職はなぜ退職し、何をしているのか

  5.まとめ

6 高年齢者と労働

  1.定年制の現況

  2.定年制の意義

  3.定年制の歴史

  4.高年齢者の就業に関する課題

7 経済のグローバル化と人材

  1.経済のグローバル化

  2.日本企業の国際化

  3.国際化と人材

8 日本の労使関係

  1.日本的労使関係

  2.非正規雇用と組織化

9 ヨーロッパにおける典型労働と非典型労働

  1.典型労働・非典型労働とは

  2.非正規労働の国際比較

  3.日本,EU,オランダの派遣労働

10 パートタイム労働(1)-ヨーロッパと日本におけるパートタイム労働

  1.パートタイム労働者の割合

  2.パートタイムで働く理由とパートタイム労働者を雇う理由

  3.日本の改正パートタイム労働法

11 パートタイム労働(2)-オランダにおけるパートタイム労働

  1.オランダにおけるパートタイム労働者の増加と法整備

  2.オランダにおけるパートタイム労働の実態

  3.オランダにおける仕事と育児の両立支援策

  4.オランダのパートタイム労働の評価

12 戦後の賃金制度の変遷

  1.報酬管理システム

  2.戦後の賃金制度の変遷

13 評価と賃金の多様化

  1.評価と賃金制度の基本

  2.「モザイク職場」のこれから

  3.トータル人材マネジメント体系の再編

  4.生涯賃金の見直しと賃金カーブの是正

  5.ライフプランについての意識の涵養

  6.企業の意識改革と個人の覚悟

14 成果主義(1)-正しい成果主義の原理

  1.成果主義を検証する

  2.成果主義の定義をとらえ直す

  3.正しい評価を実践する

  4.成果を正しく報酬に連動させる

  5.適正運用こそが制度の死命を制す

  6.真の成果主義を実現する

15 成果主義(2)-ミドルを覚醒させる人材マネジメント

  1.ミドル・マネジメントの現場

  2.これまでのミドル育成法の盲点

  3.ミドルを覚醒させる人材マネジメント

  4.「憧れのミドル」の復権

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