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資料詳細

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目次

序章 当事者組織と自律性問題

  一 福祉多元化と新しい「委託関係」

  二 当事者組織の自律性問題

  三 本書の目的と構成

第Ⅰ部 自律性問題の提起と理論枠組の構築

第1章 事業委託と民間非営利組織の自律性問題

  一 なぜ政府は民間非営利組織に事業委託するのか

  二 事業委託の進展と民間非営利組織の自律性問題

  三 「措置委託制度」にみる民間非営利組織の自律性

  四 英国・コンパクトにみる政治的次元からの対応

第2章 組織間関係論の二つの視角と「委託関係」

  一 組織に関する理論の展開

  二 組織間関係論と二つのパースペクティブ

  三 組織間関係論から捉える「委託関係」とパワー不均衡

  四 パワー不均衡と自律性継持に関する理論的説明

  五 二つのパースペクティブによる分析枠組

第3章 制度化パースペクティブからみた福祉供給システムへの「制度的同型化」

  一 はじめに

  二 事業体としてのCIL

  三 「支援事業」とCIL

  四 「制度的同型化」に伴うCILの戦略展開

  五 考察と残されたもう一つの課題

第Ⅱ部 自立生活センターによる戦略的組織行動-CIL立川の事例分析

第4章 資源依存パースペクティブからみた自律性維持のための戦略的組織行動

  一 対象の選定

  二 調査方法

  三 自律性維持のための組織行動-検討項目の提示

  四 事例の概要

第5章 「サービスの独占」の程度と相互依存の進展

  一 はじめに

  二 「支援事業」受託による「委託関係」の形成

  三 対象者とサービスの拡大

  四 新規委託事業の受託

  五 「事業ドメイン」の拡大とCIL立川のパワー

第6章 戦略的サービス生産システムの構築

  一 はじめに

  二 「支援事業」における独自のサービス生産システム

  三 追加委託事業における「専門性」

  四 「当事者主体」の追求と模索

  五 オルタナティブの構築

  六 戦略的サービス生産システムの保有とCIL立川のパワー

第7章 組織構造とアイデンティティ

  一 はじめに

  二 制度的側面からの組織構造

  三 分化の構造と「当事者主体」による統制

  四 文化的側面からの組織アイデンティティ

  五 事業提供に伴う諸問題への対応

  六 「仲間的コントロール」による統制と戦略

第8章 「社会的威信」の獲得と運動

  一 はじめに

  二 地域との関係の変化

  三 システムアドボカシーにおける運動の変容

  四 事業を通したパーソナルアドボカシー

  五 「社会的威信」とパワー拡大

第9章 行政組織との「組織間コミュニケーション」

  一 はじめに

  二 第一期「運動と対立の緊張期」(設立前史-一九九六年受託まで)

  三 第二期「相互理解と信頼関係の確立期」(一九九六-二〇〇〇年)

  四 第三期「パートナーシップの形成期」(二〇〇一-二〇〇二年)

  五 第四期「交渉と緊張関係の再構築期」(二〇〇三年-)

  六 「組織間コミュニケーション」の課題とパワー拡大

第Ⅲ部 真の福祉多元化に向けて

第10章 CIL立川の組織戦略の特徴と今後の「委託関係」

  一 CIL立川の事例分析の結果

  二 自律性喪失の一般的議論との比較

  三 制度的転換期における「委託関係」

  四 市場化・分権化と今後の「委託関係」

終章 民間非営利組織と行政組織のパートナーシップ

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